Enerģijas pārvade un sadale

> Produkti un .. > Uzņēmumiem > Enerģētika.. > Enerģijas ..

Enerģijas pārvade un sadale

Mūsu klienti veic vienu no pasaulē svarīgākajiem darbiem - nodrošina ar elektroenerģiju visus, kam tā nepieciešama. Ieguldot pētniecībā un attīstībā vairāk nekā jebkurš cits enerģētikas tehnoloģiju uzņēmums, mēr darām to, ko protam vislabāk - palielinām enerģijas sistēmu uzticamību, stabilitāti, elastību un kapacitāti.
Inovācijas Siemens uzņēmumā nav tikai inženierzinātne, tas ir ceļš uz kompleksu problēmu risinājumu.

Siemens piedāvā sekojošu enerģijas pārvades un sadales produktu un risinājumu klāstu:

- Augstsprieguma iekārtas
- Vidējā sprieguma iekārtas
- Jaudas un sadales transformatori
- Apakšstaciju sekundārās komutācijas iekārtas
- Enerģētisko sistēmu kontrole
- Elektroenerģijas skaitītāji un skaitītāju kontroles sistēmas
- Sistēmu plānošana

Papildu informācija Siemens starptautiskajā mājaslapā

Kontaktinformācija

Ja vēlaties iegūt papildu informāciju par enerģētikas risinājumiem, lūdzu, sazinieties ar mums pa e-pastu vai telefonu.

Andis Riža
Projektu vadītājs

(+371) 67015538


E-pasta forma

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .